Novo Clip de PrimaDonna tem 3,000 hits no You Tube apenas no segundo dia de Release!!!
terça-feira, 16 de dezembro de 2008
PRIMADONNA tem novo Clip: 3,000 page-views no 2o. dia do Vídeo-Release
Novo Clip de PrimaDonna tem 3,000 hits no You Tube apenas no segundo dia de Release!!!
MADONNA: ESTRATÉGIA DE SUCESSO DE MARKETING
Sucesso de bilheteria e vendas de merchandising,
Madonna
nega pedidos de músicas consagradas bem conhecidas pelos brasileiros,
esnoba aplausos da platéia sob chuva torrencial e deixa estádio do Maracanã em limousine,
sem cantar o BIS habitual, nem tampouco a canção "like a Virgin" - apesar de diversas "noivinhas" entre o público feminino presente no último dia 14 de dezembro no Rio de Janeiro.
Madonna
nega pedidos de músicas consagradas bem conhecidas pelos brasileiros,
esnoba aplausos da platéia sob chuva torrencial e deixa estádio do Maracanã em limousine,
sem cantar o BIS habitual, nem tampouco a canção "like a Virgin" - apesar de diversas "noivinhas" entre o público feminino presente no último dia 14 de dezembro no Rio de Janeiro.
quarta-feira, 10 de dezembro de 2008
ATIVIDADE ACADÊMICA COMPLEMENTAR: Palestra American AirLines com Rogério Schaffer
ESTRATÉGIAS DE SUCESSO DE MARKETING 
Palestra realizada em 04/11/08 no Campus Centro I por Rogério Schaffer
ROGÉRIO SCHAFFER é muito dinâmico e expõe com clareza e inteligência verbal as ferramentas de sucesso que a AMERICAN AIRLINES tem implantado no Brasil, desde que optou por este destino em seus vôos.
Com relação ao web-site, apesar do novo conteúdo disposto no site de fácil navegabilidade e descomplicada usabilidade, a Empresa norte-americana pretende aumentar com salas de bate-papo tipo CHAT e outras oportunidades para troca de experiências, o principal fator que ficou evidemciado na m inha percepção a diferencia das demais empresas aéreas, é o Lay-Out da sua apresentação na HOME.
O material encontrado no site é extremamente inovador!
A maneira com que o conteúdo é apresentado com INTERATIVIDADE é o diferencial de qualquer site que pudemos avaliar em sala de aula referente à outras companhias aéreas e do segmento de turismo, ou similar.
Segundo SCHAFFER, essa foi uma decisão estratégia da American.
O profissional de marketing e logística da Empresa, gosta de fazer analogia com uma loja de departamentos... e, para tal, explicou passo-a-passo para nosso atento grupo de jovens da graduação de marketing que existe no departamento masculino: encontram-se camisas, sapatos e gravatas em um lugar específico;
já no departamento feminino, pode-se encontrar ítens semelhantes,
mas estes estão organizados e embalados de maneira diferente, para atender o exigente público feminino: seções estão separadas por estilista, cores, design, estação e SALDOS em SALE com descontos para sensibilizá-las a compras por impulso.
CREDITO: (esq.) Equipe da Cia. Aérea: Frances Pina - gerente de vendas; Rogério Schaffer - executivo de contas e marketing da American Airlines.
Visando uma estabilidade maior no nicho de mercado que atua, a American Airlines está ciente de que a palavra da ORDEM DO DIA é INOVAÇÃO! Por isso faz planos futuros, visando a expansão de seus esforços para oferecer um serviço diferente a um segmento de clientes mais exigentes... e, digamos assim, diferentes dos consumidores convencionais:
pensando neste nicho mercadológico a empresa norte-americana lançou no verão passado o PROJETO HTTP://www.aa.com/rainbow - micro-site abrigado na HOME para a comunidade Gay -- que, em sua maioria, são clientes exigentes, possuindo alto nível socio-financeiro e intelectual --comprovados em pesquisas de mercado realizadas pelo IBGE na Síntese de Indicadores Sociais '2008.
Outro detalhe que não passa despercebido ao se visitar o site http://www.aa.com/hispanic é que você encontrará nada menos do que “A American Apóia a Comunidade Hispânica”.
Quanto mais esta Empresa Aérea puder ser relevante para grupos específicos de clientes, mais forte o relacionamento se tornará dentro desta área com oportunidade de fidelizá-los.
PROJETO ELABORADO POR:
Fabiana Rosa: 200302040954
Leonardo Alves de Araujo Jaques - 20060108805-3
Dezire Rosa Zambrozuski -20060109065-1
Marcella Regina Carvalho Rebelo - 20060117999-7
Natália Viana de Araújo - 20060119931-9
Palestra realizada em 04/11/08 no Campus Centro I por Rogério Schaffer
ROGÉRIO SCHAFFER é muito dinâmico e expõe com clareza e inteligência verbal as ferramentas de sucesso que a AMERICAN AIRLINES tem implantado no Brasil, desde que optou por este destino em seus vôos.
Com relação ao web-site, apesar do novo conteúdo disposto no site de fácil navegabilidade e descomplicada usabilidade, a Empresa norte-americana pretende aumentar com salas de bate-papo tipo CHAT e outras oportunidades para troca de experiências, o principal fator que ficou evidemciado na m inha percepção a diferencia das demais empresas aéreas, é o Lay-Out da sua apresentação na HOME.
O material encontrado no site é extremamente inovador!
A maneira com que o conteúdo é apresentado com INTERATIVIDADE é o diferencial de qualquer site que pudemos avaliar em sala de aula referente à outras companhias aéreas e do segmento de turismo, ou similar.
Segundo SCHAFFER, essa foi uma decisão estratégia da American.
O profissional de marketing e logística da Empresa, gosta de fazer analogia com uma loja de departamentos... e, para tal, explicou passo-a-passo para nosso atento grupo de jovens da graduação de marketing que existe no departamento masculino: encontram-se camisas, sapatos e gravatas em um lugar específico;
já no departamento feminino, pode-se encontrar ítens semelhantes,
mas estes estão organizados e embalados de maneira diferente, para atender o exigente público feminino: seções estão separadas por estilista, cores, design, estação e SALDOS em SALE com descontos para sensibilizá-las a compras por impulso.
CREDITO: (esq.) Equipe da Cia. Aérea: Frances Pina - gerente de vendas; Rogério Schaffer - executivo de contas e marketing da American Airlines.
Visando uma estabilidade maior no nicho de mercado que atua, a American Airlines está ciente de que a palavra da ORDEM DO DIA é INOVAÇÃO! Por isso faz planos futuros, visando a expansão de seus esforços para oferecer um serviço diferente a um segmento de clientes mais exigentes... e, digamos assim, diferentes dos consumidores convencionais:
pensando neste nicho mercadológico a empresa norte-americana lançou no verão passado o PROJETO HTTP://www.aa.com/rainbow - micro-site abrigado na HOME para a comunidade Gay -- que, em sua maioria, são clientes exigentes, possuindo alto nível socio-financeiro e intelectual --comprovados em pesquisas de mercado realizadas pelo IBGE na Síntese de Indicadores Sociais '2008.
Outro detalhe que não passa despercebido ao se visitar o site http://www.aa.com/hispanic é que você encontrará nada menos do que “A American Apóia a Comunidade Hispânica”.
Quanto mais esta Empresa Aérea puder ser relevante para grupos específicos de clientes, mais forte o relacionamento se tornará dentro desta área com oportunidade de fidelizá-los.
PROJETO ELABORADO POR:
Fabiana Rosa: 200302040954
Leonardo Alves de Araujo Jaques - 20060108805-3
Dezire Rosa Zambrozuski -20060109065-1
Marcella Regina Carvalho Rebelo - 20060117999-7
Natália Viana de Araújo - 20060119931-9
Orientação:
Prof. Rianelli.
ESTUDO DE CASO: Analise Critica SITE CASAS BAHIA
ESTUDO DE CASO - CASAS BAHIA
Análise Crítica
• O site não é orientado para vendas;
• Não é interativo, é basicamente institucional;
• É desatualizado;
• Pouco criativo;
• Pouco atrativo;
• Não é um site dinâmico;
• Péssima combinação de cores.
Análise Crítica Construtiva
Pontos a serem melhorados
• O site deveria apresentar todos os produtos da empresa, contendo informações relevantes ao interesse dos clientes.
• Propaganda direcionada ao público específico;
• Possibilidade de compra online;
• Apresentação de novos produtos;
• Inovar de maneira que as promoções atinjam o target;
• Utilizar melhor o espaço disponível e equilibrar as cores;
• Atualizar as notícias freqüentemente
PROJETO ELABORADO POR:
Leonardo Jaques - 20060108805-3
Dezire Zambrozuski -20060109065-1
Marcella Rebelo - 20060117999-7
Natália Araújo - 20060119931-9
Análise Crítica
• O site não é orientado para vendas;
• Não é interativo, é basicamente institucional;
• É desatualizado;
• Pouco criativo;
• Pouco atrativo;
• Não é um site dinâmico;
• Péssima combinação de cores.
Análise Crítica Construtiva
Pontos a serem melhorados
• O site deveria apresentar todos os produtos da empresa, contendo informações relevantes ao interesse dos clientes.
• Propaganda direcionada ao público específico;
• Possibilidade de compra online;
• Apresentação de novos produtos;
• Inovar de maneira que as promoções atinjam o target;
• Utilizar melhor o espaço disponível e equilibrar as cores;
• Atualizar as notícias freqüentemente
PROJETO ELABORADO POR:
Leonardo Jaques - 20060108805-3
Dezire Zambrozuski -20060109065-1
Marcella Rebelo - 20060117999-7
Natália Araújo - 20060119931-9
SAIU NA MÍDIA: Casas Bahia anuncia Loja on-line
Só para ilustrar nosso trabalho olha só a matéria que foi lançada no ano passado!
Casas Bahia terá loja online em 2008
Quarta-feira, 20 de junho de 2007 - 10h16
SÃO PAULO - A rede de varejo Casas Bahia anunciou que, a partir de 2008, venderá seus produtos também na internet.
Uma das maiores redes varejistas do país, a Casas Bahia resistia a entrar no comércio eletrônico. A rede sempre investiu no comércio físico e no financiamento com carnês, a fim de fazer o consumidor voltar muitas vezes às lojas da rede, para pagar boletos e, consequentemente, ver novas ofertas e produtos.
Segundo publicou em seu site, a rede deve iniciar as vendas online em algum momento de 2008, no endereço www.casasbahia.com.br. O portal será reformulado para suportar as características exigidas por um site de comércio eletrônico.
A rede explica que faz, este ano, um esforço de marketing para ampliar sua base de usuários com cartão de crédito com bandeira da Casas Bahia. Atualmente, a rede tem 2,5 milhões de clientes com seu cartão e espera elevar este número para 4 milhões.
A partir desta base (4 milhões), a rede afirma que entrará no comércio eletrônico. A Casas Bahia será a última grande rede varejista a oferecer vendas pela web. Já têm lojas eletrônicas o Ponto Frio, as lojas Americanas e a Magazine Luiza, entre outras redes.
FONTE: Felipe Zmoginski, do Plantão INFO, 2008.
POSTADO POR:
Leonardo Jaques
Marcella Rebelo
Deziré Zambrozuski
Natália Viana
domingo, 7 de dezembro de 2008
HeadHunters alertam que PERFIL virtual pode eliminar candidato a vaga de emprego
Cuidado com o que você coloca na internet. As empresas de recrutamento estão de olho em informações pessoais colocadas em sites sociais de relacionamento como Orkut, Twitter, Facebook e MySpace.
Consultores ouvidos pelo G1 dizem que as informações, apesar de não eliminarem necessariamente o candidato, podem ser objeto de questionamento nas entrevistas pelos recrutadores.
Mais técnico e menos pessoal
Fernando Montero da Costa, diretor de Operações da Human Brasil, empresa de recrutamento e seleção, diz que o ideal é o candidato manter nos sites de relacionamento um perfil mais técnico e profissional, enfocando competências, e menos pessoal, que contém menção a preferências.
“É um comportamento que deve ser incorporado num mercado competitivo”, diz.
Ele considera que os blogs devem ser utilizados apenas como ferramentas para os candidatos transmitirem conhecimentos, não para uso pessoal.
Segundo Costa, os consultores olham os sites de relacionamento, mas ele ressalta que o que irá determinar a contratação são as entrevistas e as avaliações psicológicas.
“Quanto mais o selecionador se cercar de informações, maior a segurança da empresa para contratação”, justifica.
“A empresa chama o candidato para a entrevista e ali será avaliado até que ponto aquelas preferências (nos sites de relacionamento) podem comprometer seu desempenho na empresa”, explica.
Costa alerta que as empresas têm voltado a atenção cada vez mais para a ética dos candidatos. “Claro que candidatos que demonstram preferência por assuntos como violência, terrorismo, pedofilia e tráfico, por exemplo, são descartados”, diz.
Exposta ao mundo virtual
“Ao publicar seu perfil em sites como Orkut, a pessoa tem que pensar que está exposta a todo o mundo virtual e não só aos seus amigos. É a mesma coisa que ter no currículo um e-mail do tipo ‘jujubalada@x.com.br’. Essas coisas pegam mal para o candidato, e o profissional de RH já cria uma imagem preconcebida a respeito dele antes mesmo da entrevista”, afirma Roberta Raffaelli, consultora executiva de RH da Manager.
Segundo ela, informações pessoais muito exageradas, que abordam preferências, como por exemplo “Odeio acordar cedo”, ou “Adoro balada”, e fotos, principalmente, são sempre comprometedoras.
“Na medida do possível, é importante demonstrar equilíbrio nas preferências e, mais que isso, flexibilidade no dia-a-dia. O perfil pessoal fica aberto ao mundo profissional.”
De acordo com Roberta, a primeira coisa que um profissional de recrutamento e seleção faz é escrever o nome do candidato no Google e procurá-lo no LinkedIn (www.linkedin.com), site de relacionamento profissional.
“Após a entrevista, ao avançar no processo e em fases finais da seleção, eventualmente acessamos o Orkut também”, diz.
“Hoje, temos muita informação a respeito do candidato antes mesmo de
conhecê-lo pessoalmente.”
Ferramenta de informação
Davi Búfalo, coordenador executivo de RH da S&L, garante que o candidato não será escolhido somente pelo perfil pessoal em sites sociais ou pelo conteúdo em blogs, por exemplo, pois ambos são tratados apenas como “ferramentas de informações”.
“O contato do entrevistador com o candidato e o foco na exploração das competências são fatores cruciais em uma escolha”.
Mas, segundo ele, o ideal seria o candidato construir um perfil direcionado especificamente para o segmento em que atua e o mercado de trabalho, mostrando os cursos que fez, troca de informações com comunidades pertinentes à área profissional, suas especializações, gostos pessoais positivos relacionados ao trabalho.
“Caso o candidato esteja em comunidades com conteúdo depreciativo como 'adoro beber todo dia', 'odeio trabalho', 'odeio meu chefe', por exemplo, ou que não estejam estritamente relacionadas à sua vida profissional, o melhor seria ele nem citar o perfil pessoal durante o processo nem no currículo”, diz.
Búfalo cita o caso de um candidato que mencionou o seu perfil no Orkut no currículo. Durante o processo seletivo, o consultor verificou que o candidato estava associado a uma comunidade que depreciava sua área de atuação e até a última empresa em que estava trabalhando. O candidato acabou reprovado após ser submetido a uma entrevista.
Ele diz que a pesquisa em sites como Orkut não é comum – somente “em casos excepcionais para busca de informações complementares”. Mas, para Búfalo, o retorno não é garantido, já que muitas pessoas não utilizam o nome completo ou verdadeiro nesses sites.
Mas ele ressalta que as informações da internet são verificadas após a realização da entrevista como forma de investigação e até mesmo para esclarecer eventuais dúvidas.
Informações podem ser checadas em entrevistas de seleção.
Recrutadores recomendam perfis voltados para competências.
Fonte: São Paulo, Marta Cavallini - G1
Em 07/12/08 - 07h00 - Atualizado em 07/12/08 - 07h00
Consultores ouvidos pelo G1 dizem que as informações, apesar de não eliminarem necessariamente o candidato, podem ser objeto de questionamento nas entrevistas pelos recrutadores.
Mais técnico e menos pessoal
Fernando Montero da Costa, diretor de Operações da Human Brasil, empresa de recrutamento e seleção, diz que o ideal é o candidato manter nos sites de relacionamento um perfil mais técnico e profissional, enfocando competências, e menos pessoal, que contém menção a preferências.
“É um comportamento que deve ser incorporado num mercado competitivo”, diz.
Ele considera que os blogs devem ser utilizados apenas como ferramentas para os candidatos transmitirem conhecimentos, não para uso pessoal.
Segundo Costa, os consultores olham os sites de relacionamento, mas ele ressalta que o que irá determinar a contratação são as entrevistas e as avaliações psicológicas.
“Quanto mais o selecionador se cercar de informações, maior a segurança da empresa para contratação”, justifica.
“A empresa chama o candidato para a entrevista e ali será avaliado até que ponto aquelas preferências (nos sites de relacionamento) podem comprometer seu desempenho na empresa”, explica.
Costa alerta que as empresas têm voltado a atenção cada vez mais para a ética dos candidatos. “Claro que candidatos que demonstram preferência por assuntos como violência, terrorismo, pedofilia e tráfico, por exemplo, são descartados”, diz.
Exposta ao mundo virtual
“Ao publicar seu perfil em sites como Orkut, a pessoa tem que pensar que está exposta a todo o mundo virtual e não só aos seus amigos. É a mesma coisa que ter no currículo um e-mail do tipo ‘jujubalada@x.com.br’. Essas coisas pegam mal para o candidato, e o profissional de RH já cria uma imagem preconcebida a respeito dele antes mesmo da entrevista”, afirma Roberta Raffaelli, consultora executiva de RH da Manager.
Segundo ela, informações pessoais muito exageradas, que abordam preferências, como por exemplo “Odeio acordar cedo”, ou “Adoro balada”, e fotos, principalmente, são sempre comprometedoras.
“Na medida do possível, é importante demonstrar equilíbrio nas preferências e, mais que isso, flexibilidade no dia-a-dia. O perfil pessoal fica aberto ao mundo profissional.”
De acordo com Roberta, a primeira coisa que um profissional de recrutamento e seleção faz é escrever o nome do candidato no Google e procurá-lo no LinkedIn (www.linkedin.com), site de relacionamento profissional.
“Após a entrevista, ao avançar no processo e em fases finais da seleção, eventualmente acessamos o Orkut também”, diz.
“Hoje, temos muita informação a respeito do candidato antes mesmo de
conhecê-lo pessoalmente.”
Ferramenta de informação
Davi Búfalo, coordenador executivo de RH da S&L, garante que o candidato não será escolhido somente pelo perfil pessoal em sites sociais ou pelo conteúdo em blogs, por exemplo, pois ambos são tratados apenas como “ferramentas de informações”.
“O contato do entrevistador com o candidato e o foco na exploração das competências são fatores cruciais em uma escolha”.
Mas, segundo ele, o ideal seria o candidato construir um perfil direcionado especificamente para o segmento em que atua e o mercado de trabalho, mostrando os cursos que fez, troca de informações com comunidades pertinentes à área profissional, suas especializações, gostos pessoais positivos relacionados ao trabalho.
“Caso o candidato esteja em comunidades com conteúdo depreciativo como 'adoro beber todo dia', 'odeio trabalho', 'odeio meu chefe', por exemplo, ou que não estejam estritamente relacionadas à sua vida profissional, o melhor seria ele nem citar o perfil pessoal durante o processo nem no currículo”, diz.
Búfalo cita o caso de um candidato que mencionou o seu perfil no Orkut no currículo. Durante o processo seletivo, o consultor verificou que o candidato estava associado a uma comunidade que depreciava sua área de atuação e até a última empresa em que estava trabalhando. O candidato acabou reprovado após ser submetido a uma entrevista.
Ele diz que a pesquisa em sites como Orkut não é comum – somente “em casos excepcionais para busca de informações complementares”. Mas, para Búfalo, o retorno não é garantido, já que muitas pessoas não utilizam o nome completo ou verdadeiro nesses sites.
Mas ele ressalta que as informações da internet são verificadas após a realização da entrevista como forma de investigação e até mesmo para esclarecer eventuais dúvidas.
Informações podem ser checadas em entrevistas de seleção.
Recrutadores recomendam perfis voltados para competências.
Fonte: São Paulo, Marta Cavallini - G1
Em 07/12/08 - 07h00 - Atualizado em 07/12/08 - 07h00
sábado, 6 de dezembro de 2008
Obama revela plano para transformar economia dos EUA via YOU TUBE
O presidente eleito Barack Obama divulgou neste sábado pelo site YouTube novos detalhes do plano de estímulo para transformar a economia dos Estados Unidos.
Obama promete um investimento histórico em infra-estrutura e com o objetivo de salvar ou criar 2,5 milhões de empregos. Os novos detalhes do plano são divulgados em um momento muito delicado para a economia norte-americana que, como se soube no último dia 5 de dezembro, perdeu em novembro 533 mil empregos, com o que já se chega a um total de 1,9 milhão de postos de trabalho perdidos em 2008.
O novo Governo tem sobre a mesa um ambicioso pacote de investimento público, apesar de alguns analistas já terem começado a questionar se o que a maior potência do mundo realmente necessita é um plano de estímulo, ou uma transformação total, com a criação de novos setores econômicos e o investimento em educação.
Para sair da depressão atual em que a economia se encontra, Obama propõe um plano de ação imediata, com um pacote de medidas de recuperação econômica que repousará, como ocorreu durante a Grande Depressão, no investimento público.
Para Bernard Baumohl, analista do Economic Outlook Group, é "crítico o lançamento de um plano da ordem de entre US$ 500 e US$ 800 bilhões em investimentos que tenham um efeito multiplicador", explicou hoje no "Wall Street Journal".
http://video.globo.com/Videos/Player/Noticias/0,,GIM922389-7823-OBAMA+PROMETE+COMBATER+DESEMPREGO+COM+UM+SUPER+PACOTE,00.html
Nesse sentido, o analista propõe os investimentos em infra-estruturas e a transferência de fundos às cidades, duas idéias previstas no plano de Obama. Basicamente, o plano do presidente eleito é salvar ou gerar dois milhões e meio de empregos, através de investimentos em infra-estruturas, educação e novas energias.
Concretamente, a equipe de Governo quer lançar o plano de infra-estrutura mais ambicioso desde a década de 50, o que permitirá criar postos de trabalho nas empresas de construção de todo o país.
"Vamos inverter o dinheiro de seus impostos em maneiras novas e mais inteligentes, e vamos pôr uma regra singela: ou usa ou perde. Se um Estado não atua rapidamente para investir em estradas e pontes em suas comunidades, perderão o dinheiro", disse Obama.
"Vamos reparar escolas, faremos com que sejam eficientes energeticamente e poremos computadores novos em nossas salas de aula, para que nossas crianças possam competir em uma economia do século XXI, necessitamos enviá-los a escolas do século XXI", destacou o democrata.
Em paralelo, segundo ele, será criado um "corredor informático" em todo o país, porque é "inaceitável que os EUA, a nação que inventou Internet, ocupem a posição número 15 no mundo on-line".
O plano também contempla investimentos em matéria de energias alternativas, e prevê a construção de edifícios mais eficientes do ponto de vista energético, e a substituição dos sistemas de calefação e iluminação dos edifícios públicos.
Em seu discurso radiofônico, Obama lembrou dos números de desemprego divulgados ontem, que, de acordo com ele, se traduzem em situações de "ansiedade e frustração crescente" em milhões de famílias desempregadas. No entanto, o presidente eleito, que tomará posse em 20 de janeiro, convidou os cidadãos a olhar o futuro com otimismo. "Enfrentamos momentos difíceis antes. E, em cada momento, nos levantamos para enfrentar o desafio, como um povo unido por um sentido de propósito comum. E eu sei que os americanos podem se levantar mais uma vez", assinalou. "Precisamos atuar com a urgência que este momento requer para salvar ou criar pelo menos dois milhões e meio de empregos para que os quase dois milhões de americanos que perderam seu trabalho saibam que têm um futuro pela frente", frisou Obama.
Fonte: G1 http://g1.globo.com/Noticias/Mundo/0,,MUL913629-5602,00-OBAMA+REVELA+PLANO+PARA+TRANSFORMAR+ECONOMIA+DOS+EUA.html
quinta-feira, 4 de dezembro de 2008
PROJETO SOCIAL: Criança RANCHO VERÃO VERMELHO
Iniciativa do Projeto 
A iniciativa de fazer este projeto social criança verão vermelho, foi baseada em uma iniciativa do empresário Sergio Rosalvo, por ser um Humanitário e gostar de fazer o bem, em especial, por querer ajudar crianças deficientes.
O Projeto inicialmente se deu há 13 anos, quando o empresário optou por remunerar sozinho três profissionais (fisioterapeuta, terapeuta ocupacional e profissional de educação física especializados em portadores de necessidades Especiais), para, então, realizar com as crianças deficientes residentes em bolsões de pobreza, o trabalho de Equoterapia.
Esta iniciativa, desde então, tem trazido diversos benefícios para estas crianças inscritas no Projeto, além de beneficiar indiretamente suas famílias.
O atendimento das crianças acontece somente às quartas-feioras, das 8h às 17h, onde cada criança tem um atendimento personalizado de 30 min. Este tratamento acontece por um período de 9 meses, para, então, o empresário poder abrigar neste Projeto OUTRAS CRIANÇAS também necessitadas deste tratamento.
Para tal, Sergio Rosalvo, enviou estes profisisonais de sua confiança para fazer um CURSO DE CAPACITAÇÂO EM BRASILIA - DF - notadamente referência no assunto no cenário nacional e pôde, assim, contar com elementos especializados para realizar o projeto de EQUOTERAPIA com segurança e confiabilidade, sem ônus para quaisquer participante!
O projeto agora no final de 2008 intenta sua expansão para agregar valor à esta iniciativa, quando então serão incluídos outros profissionais das profissões acima citadas, além de um médico, pedagogo, psicólogo e fonoaudiólogo, que AGREGARÃO valor ao que já é um projeto vencedor e de grande importância para aqueles beneficiados!
O Projeto CRIANÇA VERÃO VERMELHO visa incluir outros membros para ajudar no acompanhamento das crianças --que não páram de chegar ao RANCHO VERÃO VERMELHO, além de contribuir com a socialização destas crianças, e poder proporcionar à família maior tranquilidade fisio-psico-socialmente nesta difícil missão que é cuidar de uma criança deficiente em tempo inegral.
Fica aqui registrado neste BLOG nosso humilde PARABENS à importante iniciativa de um ser humano extremamente generoso que é o SERGIO ROSALVO: PARABENS pela diferença que você faz no mundo!!!
E, aos que nos lêem neste BLOG, que possam REPASSAR estas idéias para que OUTROS EMPRESARIOS possam ajudar as Comunidades onde mantém seus negócios e/ou residem, de forma a MINORAR O SOFRIMENTO dos mais necessitados --com as ferramentas que seu nicho de negócio lhes proporciona-- MATERIAL HUMANNO E PESSOAS DE BOA-VONTADE E GENEROSIDADE!!!http://www.ranchoveraovermelho.com.br/
Elaborado por :
Janaina Moraes
Paula Picolli
Vídeo com JINGLE: Projeto sazonal - NATAL NA SUPERVIA e Convite para DOAÇÃO de BRINQUEDOS http://www.youtube.com/watch?v=txPO8veM4-I
Jingle "É Natal!" extraído do Projeto elaborado para SUPERVIA
Roteiro: Fernando Nunes
Produção: Sheila Paes, Maria Andreza e Priscilla Pimentel
Participação Especial: Fernanda Baffa, Fernando Nunes e Priscilla Lopes
Orientação: Prof. Rianelli.
Roteiro: Fernando Nunes
Produção: Sheila Paes, Maria Andreza e Priscilla Pimentel
Participação Especial: Fernanda Baffa, Fernando Nunes e Priscilla Lopes
Orientação: Prof. Rianelli.
terça-feira, 2 de dezembro de 2008
ESTUDO DE CASO: Análise do Site DERMAGE
ESTUDO DE CASO de e-Commerce: 
ANÁLISE CRÍTICA:
Pontos Positivos:
Venda segura através do web-site
Produtos disponibilizados :
Expositor
Dermage possui 12 lojas espalhadas pelo estado do Rio de Janeiro
e atualmente já possui inúmeras franquias espalhadas pelo Brasil.
Ambientação interna:
Em 1978, a bioquímica Lisbeth Braun inaugurava sua primeira Farmácia de Manipulação no Rio de Janeiro -- a primeira do gênero no Brasil-- e mais tarde, em 1990, foi lançada a marca Dermage, com o objetivo de oferecer à classe médica, assim como aos seus pacientes, o que há de mais moderno e eficaz em dermatocosmetologia.
Desde o início, o comprometimento com a qualidade dos produtos e com a satisfação total dos clientes, são a marca registrada do trabalho da Dermage.
Esta relação de confiança se estende aos pacientes, que passaram a buscar na Dermage as soluções para o tratamento e cuidado da pele, com a certeza de encontrarem inovação e eficácia em toda a linha de produtos da empresa.
. excelência nos produtos comercializados
. busca incansável no desenvolvimento de novas tecnologias e pesquisas de novas moléculas
. Lojas próprias, induzindo o consumidor a comprar mais produtos da loja, criando, assim, um vínculo com a Marca Dermage
. Pontos de vendas em regiões estratégicas em todo território nacional
ANÁLISE CRÍTICA:
Pontos Positivos:
Venda segura através do web-site
Produtos disponibilizados :
Expositor
Dermage possui 12 lojas espalhadas pelo estado do Rio de Janeiro
e atualmente já possui inúmeras franquias espalhadas pelo Brasil.
Ambientação interna:
Resultados verdadeiros se reportam à uma história de sucesso!
Em 1978, a bioquímica Lisbeth Braun inaugurava sua primeira Farmácia de Manipulação no Rio de Janeiro -- a primeira do gênero no Brasil-- e mais tarde, em 1990, foi lançada a marca Dermage, com o objetivo de oferecer à classe médica, assim como aos seus pacientes, o que há de mais moderno e eficaz em dermatocosmetologia.
Desta forma DERMAGE produz através de sofisticado processo de industrialização, os dermocosméticos Dermage.
Desde o início, o comprometimento com a qualidade dos produtos e com a satisfação total dos clientes, são a marca registrada do trabalho da Dermage.
O reconhecimento e a sólida confiança dos médicos dermatologistas, cirurgiões plásticos e cosmiatras faz parte da história da empresa, que desenvolveu junto a estes profissionais uma relação estruturada, através de uma assessoria inédita e até então inexistente no mercado.
Esta relação de confiança se estende aos pacientes, que passaram a buscar na Dermage as soluções para o tratamento e cuidado da pele, com a certeza de encontrarem inovação e eficácia em toda a linha de produtos da empresa.
Resultados verdadeiros e transparência: esta é a filosofia da Dermage.
ANÀLISE CRÌTICA
pontos positivos
. Preocupação constante com a ética
. excelência nos produtos comercializados
. busca incansável no desenvolvimento de novas tecnologias e pesquisas de novas moléculas
. Lojas próprias, induzindo o consumidor a comprar mais produtos da loja, criando, assim, um vínculo com a Marca Dermage
. Pontos de vendas em regiões estratégicas em todo território nacional
PROJETO ELABORADO POR:
Hosana
Marcio
EDIÇÃO ESPECIAL: garrafa comemorativa de cocacola de natal
Esta é nossa Edição Especial somente para colecionadores!!! PROJETO ELABORADO POR:
fabio Akari
Pedro pimenta
fabio Akari
Pedro pimenta
PHILIP KOTLER na ExpoManagement 2008 e o Curso de Graduação em Marketing esteve presente lá através de ANA PAULA CONCENTINO!!!
Para Kotler, construir marcas fortes e buscar a sinergia entre as equipes das diversas áreas são aspectos fundamentais para a sobrevivência e o crescimento das empresas.
Ainda segundo o teórico, "O mundo não pára de mudar" e questões como a desregulamentação, a competição exacerbada, o surgimento de novas tecnologias e de novas mídias, a transformação do varejo, o maior poder dos consumidores e as preocupações ambientais devem continuar na pauta da ordem do dia.
Kotler aponta que surgem novos elementos a cada instante, e agora com um cenário econômico adverso, o que faz com que os Marketistas se destaquem nesse novo cenário.
Eu --ANA PAULA CONCENTINO-- estive lá representando nosso Curso de graduação em Marketing e, em especial, o grupo de Markewting Digital e, pude assistir junto com mais 3.500 expectadores, 'a uma inesquecível palestra do Kotler!!! Ufa.... posso dizer que é uma experiência única e memorável, que certamente estará presente na vida profissional de cada um de nós.
Não consegui tirar uma foto juntinho com o Kotler porque ele não abre exceções, mas... valeu muito a pena!!!
CRÉDITO DAS FOTOS POSTADAS: ANA PAULA CONCENTINO - Marketista
ESTUDO DE CASO EM MKT DIGITAL: Análise comparativa dos web-sites McLAREN & JACK DANIELS
CRÍTICAS CONSTRUTIVAS:
www.mclaren.com
www.jackdaniels.com
McLaren
- Deveria ter mais opções de idiomas;
- Poderia ser usado uma linguagem mais acolhedora;
- O site contém muita imagem, o que o torna um pouco pesado.
Jack Daniel's
- Melhorar a navegabilidade;
- O site tem o design muito simples;
- Os produtos deveriam ser mais expostos;
- O site deveria ser atualizado mais frequentemente;
- Poderia ser criado um e-commerce.
PROJETO ELABORADO POR:
Guilherme S. Freite
Guilherme F. Jordão
Rafael F. Freitas.
PLANO DE PROMOÇÃO & MERCHANDISING:LANÇAMENTO DE NOVO PRODUTO --GLAMOUR
CENÁRIO MERCADOLÓGICO
ESTRATÉGIA PROMOCIONAL
MECÂNICA PROMOCIONAL
BRINDES
MÍDIAS EXTERIORES
FERRAMENTAS DE DIVULGAÇÃO NA MÍDIA
LOGOMARCA PROMOCIONAL
PROJETO ELABORADO POR:
FERNANDA BAFFA, FERNANDO NUNES, PRISCILLA LOPES
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